Kundenorientiertes Digital Supply Chain Management

Kunden erwarten maximale Transparenz, kurze Produktions- und Lieferzeiten sowie niedrige Kosten. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, müssen Unternehmen sämtliche Prozesse miteinander verknüpfen und ganzheitlich steuern.

Was ist Supply Chain Management?

Das Supply Chain Management (SCM) dient der Integration aller Unternehmensaktivitäten, von der Absatz- und Materialbedarfsplanung über die Produktionsplanung bis zum Versand an den Kunden, in einen nahtlosen Prozess. Supply Chain Management bezieht sich somit auf den gesamten Wertschöpfungsprozess und die ganzheitliche Lieferkette eines Unternehmens, mit dem Ziel, den Endverbraucher mit Produkten, Gütern oder Dienstleistungen bestmöglich zu versorgen. Die Logistik ist dabei ein Bestandteil der gesamten Supply Chain. Darüber hinaus spielt bei der Betrachtung des SCMs die Beziehung zu den Lieferanten eine wichtige Rolle.

Die Abbildung veranschaulicht das Digital Supply Chain Management von der Planung bis hin zum Kunden über die gesamte Wertschöpfungskette (Value Chain).

Zum Erfolg eines Unternehmens tragen gut organisierte Lieferketten und effiziente Abläufe in der Logistik maßgeblich bei. Die Basis für Transparenz und Konsistenz ist dadurch in Ihrer Supply Chain gegeben. Durch die dynamische Integration der gesamten Aktivitäten ist es Ihnen möglich, agiler und insbesondere kundenorientierter zu handeln.

Durch die zunehmende Digitalisierung und die steigende Konkurrenzsituation wird es für einzelne Unternehmen immer relevanter, nachhaltig wettbewerbsfähig zu bleiben. Kunden erwarten neben kurzen Produktions- und Lieferzeiten ebenso Transparenz und kostengünstige Produkte.

Unternehmen sind dadurch angehalten, eine transparente Vernetzung über die gesamte Value Chain zu schaffen, interne Abläufe zu planen und diese effizient zu steuern. Ein gutes Preis-Leistungsverhältnis spielt dabei ebenfalls eine wichtige Rolle und sollte immer im Fokus stehen. All das erreichen Sie durch ein integriertes Supply Chain Management.

SCM-Systeme unterstützen optimal durch Software und Technologie Supply Chain Manager und Unternehmensbereiche entlang der Wertschöpfungskette.

ORBIS unterstützt Sie effizient bei der Optimierung Ihrer Supply Chain und dem Management der Lieferkette. Die Lösungen kann man dabei in die drei Bereiche Planung (Planning), Ausführung (Execution) und Koodinierung (Coordination) unterteilen.

Unsere Beratungsschwerpunkte liegen im Bereich Planung mit SAP. Weitere Informationen, Definitionen und die zugehörigen Module finden Sie unter Supply Chain Planning.

Steigern Sie die Effektivität und Effizienz Ihrer Wertschöpfungskette mit einem SAP Supply Chain System. ORBIS steht für umsetzbare Konzepte und übernimmt die Beratungsverantwortung von der Konzeptionsphase bis zur Produktivbetriebsphase. Nutzen Sie das Potential und die Funktionen der SAP-Software für das Lieferkettenmanagement rund um SAP S/4HANA & ERP, SAP IBP sowie SAP SCM und überzeugen Sie sich von den SAP APO Nachfolgern. Mit Ihnen gemeinsam finden wir auf Grundlage unserer langjährigen Praxiserfahrung im Bereich Logistik und SAP die für Sie optimal passende Lösung.
Mit unseren Lösungen im Bereich Smart Factory runden wir das SAP Portfolio in Produktion und Logistik ab.

Treten Sie mit ORBIS Consulting in Kontakt und profitieren Sie von den ORBIS Best-Practices! Unsere SCM Consultants beraten Ihre globale Organisation, Ihre Supply Chain Manager und Mitarbeiter mit branchenspezifischem Know-how rund um das Thema SAP Supply Chain Management und Digital Supply Chain Planning (Sales Planning). Wir stehen Ihnen auch nach der Implementierung mit unseren Beratern zur Seite. Zusätzlich helfen wir Ihnen mit Webinaren, Webcasts und Workshops, den Wissensstand im Unternehmen weiter zu optimieren.